Witamy na stronie internetowej Human Partner Sp. z o.o.
Efektywnie wspieramy rozwój kapitału ludzkiego. Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą, specjalizującą się w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń rozwijających kompetencje.
Oferujemy również kompleksowe usługi w zakresie pozyskiwania środków z EFS dla przedsiębiorstw, organizacji oraz instytucji publicznych. Zapraszamy do skorzystania z naszych usług.
Efektywnie wspieramy rozwój kapitału ludzkiego. Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą, specjalizującą się w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń rozwijających kompetencje.
Oferujemy również kompleksowe usługi w zakresie pozyskiwania środków z EFS dla przedsiębiorstw, organizacji oraz instytucji publicznych. Zapraszamy do skorzystania z naszych usług.
Szkolenia
„Szkolenia nic nie zmieniają w życiu firmy. Nie usprawniają jej działania, nie zwiększają zysków ani nie obniżają kosztów. Cóż z tego, że uczestnicy wrócili z warsztatu zadowoleni, a ankiety poszkoleniowe wypadły znakomicie, skoro materiały powędrowały na dno szuflady, a zachowanie ludzi pozostało bez zmian. Samymi szkoleniami niczego nie zmienimy. Samymi szkoleniami. Tak jak mąką nie nakarmimy głodnych. Samą mąką”1.
Dlatego my ze szkolenia tworzymy kompletny projekt, którego efektem są oczekiwane i pozytywne zmiany wśród Państwa pracowników w Państwa przedsiębiorstwie.
• Na samym początku współpracy wspólnie określamy, jakie kierunki rozwoju będą najbardziej użyteczne dla zespołu oraz jakie kompetencje swoich pracowników firma planuje rozwijać
• na podstawie analizy potrzeb określamy i precyzujemy cele, jakie podczas szkolenia mają zostać osiągnięte
• po szkoleniu sprawdzamy osiągnięte rezultaty. Ocena efektywności szkolenia przeprowadzana jest w formie ankiety ewaluacyjnej
• stosujemy pre testy i post testy w celu weryfikacji zdobytej w trakcie szkolenia wiedzy
• tworzymy dedykowane narzędzia, które pomagają uczestnikom wdrażać zdobyte podczas szkolenia umiejętności (Indywidualny Plan Rozwoju, Niezbędnik Menedżera)
• przygotowujemy raport po szkoleniu zawierający m.in. rekomendacje rozwojowe dla uczestników, omówienie rezultatów szkolenia, dokumentację fotograficzną
• organizujemy pokazowe szkolenia, aby zaprezentować próbkę możliwości trenera
• zapewniamy kontakt z trenerem po szkoleniu (np. w formie spotkania follow up, coachingu lub konsultacji trenerskich).
Stosujemy efektywne metody zdobywania wiedzy i rozwoju umiejętności poprzez:
• wykorzystanie narzędzi typu Extender DISC, czy Thomas International itp.
• analizowanie studiów przypadków, pracę nad rzeczywistymi przykładami
• symulację rzeczywistości biznesowej
• prowadzenie sesji informacji zwrotnych (follow up)
• coaching
• wykonywanie zadań do samodzielnej realizacji w praktyce firmowej
• nagrania audio-video
• wykorzystanie ćwiczeń indywidualnych i zespołowych
1 Zarządzanie Projektem Szkoleniowym, Red. Barbara Gancarz, Gliwice 2008
Dlatego my ze szkolenia tworzymy kompletny projekt, którego efektem są oczekiwane i pozytywne zmiany wśród Państwa pracowników w Państwa przedsiębiorstwie.
• Na samym początku współpracy wspólnie określamy, jakie kierunki rozwoju będą najbardziej użyteczne dla zespołu oraz jakie kompetencje swoich pracowników firma planuje rozwijać
• na podstawie analizy potrzeb określamy i precyzujemy cele, jakie podczas szkolenia mają zostać osiągnięte
• po szkoleniu sprawdzamy osiągnięte rezultaty. Ocena efektywności szkolenia przeprowadzana jest w formie ankiety ewaluacyjnej
• stosujemy pre testy i post testy w celu weryfikacji zdobytej w trakcie szkolenia wiedzy
• tworzymy dedykowane narzędzia, które pomagają uczestnikom wdrażać zdobyte podczas szkolenia umiejętności (Indywidualny Plan Rozwoju, Niezbędnik Menedżera)
• przygotowujemy raport po szkoleniu zawierający m.in. rekomendacje rozwojowe dla uczestników, omówienie rezultatów szkolenia, dokumentację fotograficzną
• organizujemy pokazowe szkolenia, aby zaprezentować próbkę możliwości trenera
• zapewniamy kontakt z trenerem po szkoleniu (np. w formie spotkania follow up, coachingu lub konsultacji trenerskich).
Stosujemy efektywne metody zdobywania wiedzy i rozwoju umiejętności poprzez:
• wykorzystanie narzędzi typu Extender DISC, czy Thomas International itp.
• analizowanie studiów przypadków, pracę nad rzeczywistymi przykładami
• symulację rzeczywistości biznesowej
• prowadzenie sesji informacji zwrotnych (follow up)
• coaching
• wykonywanie zadań do samodzielnej realizacji w praktyce firmowej
• nagrania audio-video
• wykorzystanie ćwiczeń indywidualnych i zespołowych
1 Zarządzanie Projektem Szkoleniowym, Red. Barbara Gancarz, Gliwice 2008
Firma szkoleniowa Wrocław - Pozyskiwanie środków unijnych - szkolenia Wrocław
Human Partner (C) 2009 - Wszystkie prawa zastrzeżone.
Human Partner (C) 2009 - Wszystkie prawa zastrzeżone.